Digital-Strategieberatung Heidelberg – Kanal-Mix, Roadmap, KPIs | Digileads

Strategieberatung

Digital-Strategie, die Vertrieb und Marketing verbindet

In vier Etappen vom Ist-Zustand zum verabschiedeten Digital-Strategiepapier mit priorisiertem Kanal-Mix, Messkonzept und 12-Monats-Roadmap – vendor-unabhängig aus Heidelberg.

Was Strategieberatung leistet

Von der Bauchentscheidung zum belastbaren Digital-Plan

Viele Unternehmen investieren in einzelne Kanäle — SEO hier, Google Ads da, ein Newsletter dazu — ohne dass ein gemeinsames Zielbild existiert. Strategieberatung räumt genau das auf: ein klares Zielbild, priorisierte Kanäle, saubere Messung und ein Fahrplan, an dem sich Marketing, Vertrieb und Geschäftsführung orientieren können.

  • Ist-Analyse aller aktiven Kanäle inklusive Kosten und Beiträgen zur Pipeline
  • Positionierungs- und Zielgruppen-Workshop mit Entscheiderinnen und Entscheidern
  • Kanal-Mix-Empfehlung mit Business-Case pro Kanal
  • Messkonzept: KPIs, Attribution, Reporting-Kadenz
  • 12-Monats-Roadmap mit Meilensteinen und Budget-Szenarien
  • Vendor- und Tool-Empfehlungen jenseits von Lieferantenbindung
Ablauf

In vier Etappen zum verabschiedeten Strategiepapier

1

Discovery

Interviews mit Geschäftsführung, Vertrieb und Marketing. Bestandsaufnahme von Website, Analytics, CRM, Kampagnen. Definition der Erfolgskriterien.

2

Analyse

Wettbewerbsvergleich, Keyword- und Nachfragebild, Funnel-Diagnose, Tracking-Audit. Klare Kennzahlen statt Bauchgefühl.

3

Strategie

Priorisierter Kanal-Mix, Budgetempfehlung, Content- und SEO-Rahmen, Ads-Rahmen, Data- und KI-Empfehlungen. Alles auf einer Seite lesbar.

4

Roadmap

Rollout-Plan über 12 Monate mit Quartals-Meilensteinen, Verantwortlichen, Budget und Zwischenprüfungen.

4-6
Wochen bis Strategiepapier
1
Executive-Summary auf A4
12
Monate belastbare Roadmap
100%
Vendor-unabhängige Empfehlung
Für wen

Passt, wenn eine dieser Aussagen stimmt

  • „Wir wissen nicht, welcher Kanal wirklich Kunden bringt.”
  • „Jede Agentur empfiehlt genau das, was sie selbst verkauft.”
  • „Unser Reporting sagt uns die Zahlen, aber nicht die Entscheidung.”
  • „Wir wollen KI und neue Kanäle nutzen, ohne Chaos zu erzeugen.”
  • „Die nächsten 12 Monate brauchen einen klaren Plan, nicht 40 Slides.”
  • „Marketing, Vertrieb und Geschäftsführung ziehen bisher nicht am gleichen Strang.”

Bereit für den nächsten Schritt?

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